Con un enfoque práctico y orientado a la acción a cargo de Pablo Ferreyra y Damián Smuraglia se brindaron herramientas necesarias para fortalecer las habilidades de liderazgo y gestionar de manera precisa la estación y sus equipos de trabajo.
El lugar elegido para este curso fue nuestra sede central en Puerto Madero con una concurrencia del 100% de los inscriptos. El mismo se desarrolló en 2 jornadas presenciales de 6hs brindando diversas herramientas y se generando entres los participantes debates necesarios sobre como gestionar de una manera mas precisa una EESS y su equipo de trabajo realizando distintos relevamientos y elaborando distintas matrices.
Sin dudas esto tiene como objetivo incrementar soluciones integrales sobre temáticas como definición del rol de gerente/encargado, la realización de un diagnóstico del negocio y la importancia del mismo, la planificación y seguimiento de objetivos.
La jornada de cierre trató temas como el perfil del cliente actual, como relacionarlo con el equipo que cuenta la eess, como realizar una búsqueda para lograr un equipo heterogéneo y la realización de distintos ejercicios prácticos divididos en grupos.
Nuestro sector atraviesa un proceso de profunda transformación a nivel global y FECRA quiere estar presente acompañando a los empresarios del sector.